Eduardo Susuki
Head de Operações
Fabiola é uma excelente pessoa e profissional com muitas iniciativas e estratégias de RH, excelente Coach/Mentora e contribui muito no desenvolvimento dos gestores através dos seus treinamentos de liderança.
Heitor Bilodre
Diretor de Custome Service
Fabiola é extremamente profissional e uma pessoa muito confiável. Faz um excelente trabalho no desenvolvimento e mentoring de pessoas. Tem grande capacidade de nos conduzir em situações desafiadoras e apoiar na definição de objetivos para nossas atividades. Fabiola está sempre disponível para ajudar e sabe construir relacionamentos sólidos.
Matheus Lemes
Business Transformation Leader
Fabíola se destaca pelo seu impacto estratégico na elevação das capacidades da gestão e no impulso consistente de alto engajamento em todos os níveis da organização. Fabíola também é uma voz fundamental nas discussões sobre retenção de talentos e redução de turnover, oferecendo estratégias claras e acionáveis, baseadas em dados, conhecimento profundo de pessoas e uma visão de longo prazo. Ela traz clareza, determinação e, acima de tudo, uma excepcional habilidade de escuta empática, frequentemente marcada por sua resposta característica: ‘Entendi.
Ana Tanaka
Account Executive
Todo o suporte necessário eu obtive com a Fabíola, onde aprendi a ter o domínio consciente das minhas competências e saber acolher com generosidade as minhas vulnerabilidades.
Laura Reis
Executiva de Market Intelligence e Pesquisa de Mercado
Fabiola é extremamente focada em resultados e é excelente em desenvolvimento de equipes.
Mário Henrique Wysocki
Diretor
Fabiola é focada em resultados, uma pessoa incrível e sempre pronta para ajudar. Ela conduziu eventos de liderança para fortalecer o trabalho em equipe, gerando resultados importantes para nosso projeto. Recomendo fortemente.









Fabio Luis De Paoli
IT Executive
Meus oito gerentes de Atendimento ao Cliente passaram por um processo de mentoria com ela, e os resultados superaram minhas expectativas. Minha equipe desenvolveu consciência sobre seus estilos individuais de trabalho, aprendeu a aproveitar as diferenças como força do time, compreendeu de forma muito madura seus medos e necessidades de desenvolvimento e trabalhou neles com resultados visíveis, saindo da experiência como gestores melhores. As pontuações da ‘pesquisa de opinião dos colaboradores’ após o coaching refletiram claramente essas melhorias. Mas o melhor é que, ao conversar com alguns participantes, percebi pelo relato e entusiasmo de cada um que o impacto da mentoria da Fabiola será sentido por muitos anos, à medida que continuarem crescendo e refletindo sobre os pontos e questões trazidos por ela.
Emerson Romagnoli
Gerente de TI
Eu a conheci em meio a um Joint Venture entre (InfoPrint e Ricoh) e que necessitava de muito alinhamento, mudança de cultura e organizacional e ela foi simplesmente excelente !!! Em um determinado tempo na empresa onde eu estava passando por mudanças na carreira, ela realizou um trabalho de mentoria fundamental e com sua dedicação e experiência me ajudou a entender meus pontos fortes e me orientou como melhorar meus pontos fracos para poder crescer mais ainda dentro da organização. Fabíola é uma pessoa resiliente, dedicada e auto-confiante, conhece o que faz e transmite segurança e motivação. Sou grato pelos ensinamentos transmitidos por ela e a recomendo como mentora.
William Gomes
Empresário
Fabiola é uma excelente profissional. Ela foi fundamental no meu processo de autoconhecimento, alinhamento sobre minhas principais habilidades e oportunidades a serem trabalhadas e também o apoio na construção de objetivos claros para o desenvolvimento da minha carreira.
A ROI oferece palestras, workshops e treinamentos personalizados para empresas que desejam fortalecer liderança, inteligência emocional, cultura organizacional, performance de times e também desenvolvimento de equipes de vendas.
Todos os conteúdos são construídos sob medida, com exemplos práticos, metodologias vivas e linguagem acessível — sempre conectando pessoas, negócios e resultados.
Todos os conteúdos da ROI são personalizados e desenvolvidos a partir da realidade, do momento e dos desafios de cada organização. Unimos desenvolvimento humano, inteligência emocional e estratégia de negócio em formatos flexíveis e aplicáveis.
Trabalhamos com linhas temáticas próprias, que refletem nossa metodologia e fortalecem a identidade da marca, como Liderança Integral®, Emoções que Geram Resultados®, Cultura Viva®, Venda com Presença® e Cliente no Centro®.
A partir dessas linhas, entregamos palestras, workshops e treinamentos práticos sobre liderança humanizada, cultura organizacional, clima e engajamento, comunicação consciente, diversidade, ética, vendas e experiência do cliente.
Para empresas que buscam continuidade e profundidade, oferecemos programas modulares (com 3, 6 ou 12 encontros), além de mentorias coletivas para líderes, times de vendas, gestores iniciantes e profissionais de RH.
Também realizamos imersões de 1 ou 2 dias, ideais para convenções, kick-offs e momentos de transformação, e ROI Talks ou Masterclasses de curta duração (1h30 a 2h), pensadas para gerar alto impacto sem comprometer a rotina dos times.
Tudo é construído sob medida — respeitando a cultura, o contexto e os objetivos estratégicos de cada empresa.
Atendemos empresas de todos os portes. Para organizações menores, ajudamos a estruturar o RH do zero e criar rituais de gestão que sustentem o crescimento. Para empresas médias e grandes, atuamos em transformação cultural, DHO, liderança, People Analytics e aceleração de performance. A metodologia é sempre personalizada: cada cliente recebe uma solução sob medida, de acordo com a maturidade e a necessidade do negócio.
O processo começa com uma conversa de diagnóstico onde entendemos seus desafios, contexto e prioridades. A partir daí, construímos uma proposta personalizada com escopo, metodologia, cronograma e indicadores. Trabalhamos de forma transparente, consultiva e colaborativa — você sabe exatamente o que esperar em cada etapa.
Depende do objetivo. Em projetos de consultoria de RH, costuma-se perceber mudanças logo nas primeiras semanas, com clareza de processos, governança e prioridades. Nos programas de liderança e DHO, os impactos aparecem ao longo das primeiras jornadas, especialmente em clima, engajamento, comunicação e postura dos líderes. Já na mentoria, os resultados são visíveis desde os primeiros encontros, refletindo em tomada de decisão, confiança, gestão emocional e qualidade das relações.